絲網印刷機-創(chuàng)利達印刷設備-半自動絲網印刷機：

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.兩種印刷方式之間的優(yōu)勢互補

配合兩種方式，可以節(jié)省生產時間，提高1效率。縱然噴墨打印機有全數字化、作業(yè)準備時間短、對市場反應快速等優(yōu)點，但是它畢竟不是的，噴墨印刷一個很大的缺點就是不適合于大批量的印刷，而只適合于小于1000張的印刷，因此，絲網印刷在大批量印刷的技術優(yōu)勢被顯露得淋漓盡致。當對產品包裝的個性化印刷進行確定時可以采用這種方法，即先使用噴墨印刷進行小批量印制，投入到市場上后進行調研，根據調研結果而選擇受歡迎的設計再進行大批量印刷，這不但節(jié)約了成本，也會減少浪費和產品的上市時間。上面介紹的這種搭配只是一種選擇，當然還有其他更好的辦法來配合使用。

絲網印刷工安全操作規(guī)程  

1、工作前必須打開所有抽風設備，并保持運轉正常；  

2、操作員必須熟悉并掌握油墨性能及其危害特性。

3、絲印室內嚴禁煙火。  

4、作員必須熟悉滅火器材的位置，懂得使用滅火器材撲滅初起火災。  

5、操作員必須正確配戴好防護口罩、橡膠手套后方能操作。  

6、油墨、丙1酮等化學品原料或輔料只能領取當班用量，并集中存放在儲存柜內，并關門上鎖，不得擺放在地面上或工作臺上。

7、油墨，丙1酮等化學品原料或輔料的容器，必須保持密封狀態(tài)，防止有害氣體揮發(fā)污染環(huán)境。  

在印刷中，物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針，對生產部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補印次數。倉儲管理要規(guī)范，務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣，時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢，升時多買，降時少存。

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